新事業開発を進めるにあたって、1社だけで進めるには限界があります。外部企業と組むことによって、自社に足りないものを補うことができ、新規事業立ち上げのスピードをアップし、成功確率を上げることができます。いかに外部と組むか、いかにアライアンスをうまく活用するかが、とても重要です。しかしながら、自前主義からの脱却を意識しながらも、なかなか実践できていない企業が多いのも実情です。
　本セミナーでは、講師として、アライアンスによる新規事業立ち上げを約8年で170社以上実施した豊富な実務経験があるコンサルタントであり、また、日本ではめずらしいアライアンス研究での博士号（慶應義塾大学）を有している立教MBA教授の冨田賢氏が、実践的かつ理論的に、アライアンスとは何か、どのように進めるのかについて、解説します。
　いかに、アライアンスを活用して自社に足りないものを補い、経営のスピードアップをするかがテーマです。

　アライアンスは、強みを提供して、弱みを補完する相互補完が基本となりますので、まず、自社の強みを見つけることから始め、そして、どのような企業とどのような企業が、アライアンスのマッチングがしやすいかを判断するアライアンスの数理モデルの使い方、アライアンス候補先企業を見つけるヒント、アライアンス・マトリックスの考え方などを身に付けます。
　講師が得意とするIoT（Internet of Things）や人工知能（AI）分野でのアライアンスの進め方、ジョイント・ベンチャー（JV）やコーポレート・ベンチャー・キャピタル（CVC）などについても、一部、解説します。
　特に、人工知能・IoT分野はアライアンスでスピードを上げることができます。
　本セミナーでは、最後に約20分、質問タイムを設けて、講師に、日ごろの課題をご質問いただけるようにもいたします。

　新規事業開発がなかなか進まないとお悩みの方や、成功率やスピードをアップさせたい方、現状を打破していきたいとお考えの方は、是非、当セミナーにご参加ください。アライアンスを学んで、ビジネス開発を加速させましょう！

講 師：冨田 賢 氏

株式会社ティーシーコンサルティング 代表取締役社長・立教大学大学院ビジネスデザイン研究科（MBA）教授・博士（政策・メディア）

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