開催日時：2024年06月24日（月）14：00～17：00

【開催告知】『アライアンスによる売上アップ戦略〜外部との提携で、会社を伸ばす！〜』（優待価格）

2024年6月24日、14：00～17：00、
『アライアンスによる売上アップ戦略〜外部との提携で、会社を伸ばす！〜』
と題して、
社長の冨田賢が講演いたします。

場所は、ホテル・ニューオータニ・ガーデンコートの紀尾井フォーラムと
なります。

会場受講だけでなく、オンライン受講やアーカイブ受講もあります。

冨田賢は、アライアンス研究で、慶應義塾大学から博士号を取得しており、
アライアンスの専門家です。

当社・TCコンサルティングとしても、アライアンスによる新規事業立ち上げ戦略を
キーとして、アライアンスのアレンジメント、アライアンスの促進に力を
入れています。

是非、この機会に、セミナーにご参加いただけましたら、幸いです。

TCコンサルティングのWebサイトからのお申し込みの場合、
下記の専用URLをお使いいただきますと、受講料27,500円
（通常受講料33,000円）にてご優待申し上げます。

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=special_24310

どうぞよろしくお願いいたします。

▼パンフレット
20240624SSK_pamphlet

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会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）

アライアンスによる売上アップ戦略

〜外部との提携で、会社を伸ばす！〜

No.: S24310(special)
会場: 紀尾井フォーラム
東京都千代田区紀尾井町４-１
ニューオータニガーデンコート１Ｆ
開催日: 2024年 6月24日(月)　14:00～17:00; 詳しく見る

受講料: ■ ご優待特別価格 ■　１名につき　27,500円（税込）
【通常価格】１名につき　33,000円（税込）

備考: 事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。

■ライブ配信について
＜１＞Zoomにてライブ配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
　　　視聴用URLをお送り致します。
＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。
　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
　追記をお願い致します。

会場受講以外の受講方法について詳しくはこちらをご確認下さい。

申込フォーム

パンフレットよくあるご質問

6月24日(月)

アライアンスによる売上アップ戦略

株式会社ＴＣコンサルティング　代表取締役社長
博士(政策・メディア)
冨田　賢（とみた　さとし）　氏

14:00～17:00

外部環境の変化が激しく、企業間競争のスピードも速くなっている今日、一企業単体では、新しい売上を上げにくくなっています。既存のやり方だけでは限界があり、外部といかに組むか、外部をいかに活用するかが、売上アップにおいて、重要となってきています。
当セミナーでは、アライアンスの実務面・研究面の両方からの専門家で、アライアンスに関する著書を複数有する冨田賢氏が、アライアンスについてわかりやすく解説します。冨田氏は、アライアンス研究にて、慶應義塾大学から博士号を取得している一方で、長年、アライアンスに関する経営コンサルティング会社を経営しています。アライアンスのメリットやパターン、アライアンスを理解するためのフレームワークとしての基礎理論、アライアンスのマッチング・モデル、アライアンスの実践、ＣＶＣファンド運営などについて、説明します。
さらには、企業間のエンゲージメント（信頼関係）を高めて、新しい売上を上げる方法、そして、そういったアライアンス・アイディアが生み出される組織への変革・マネジメント、人材育成についても解説します。外部との提携によって、新しい売上を生み出したいと考えておられる方は、是非、ご参加ください。

１．アライアンスによる売上アップと新規事業立ち上げ
２．アライアンスとは何か？“アライアンス思考”が求められる時代背景
３．アライアンス（事業提携）のメリットと様々なパターン（機能別など）
４．アライアンスの基礎理論（資源ベース理論と取引コスト理論）
５．「アライアンス・マトリックス」の活用。経営資源を交換する！
６．「アライアンスのマッチング数理モデル」のご紹介
７．「フロー・インテンシティ」と「フロー・バランス」の大切さ
８．アライアンスの実践（発掘・分析・管理）
９．「Ｄｅａｌ　Ｆｌｏｗ」からのウォーター・フォール型の売上アップ
１０．大企業とスタートアップのアライアンスの有用性　-ＣＶＣの設立と運営
１１．企業間エンゲージメントを高めるためのアライアンス
１２．アライアンスを創出できる組織作りとメンバー育成

【ご参加いただきたい方々】
◆自社だけの取り組みでは、売上増に限界があり、さらなる売上アップをしたい方
◆社内だけでは、新規立ち上げがなかなか進まず、外部との提携ができないかと考えておられる方
◆社内では、新規事業のアイディアや新技術が生み出せず、外部からの獲得が必要な方
◆アライアンスが生み出せる組織にしたい、また、人材育成がしたいと考えておられる方

冨田　賢（とみた　さとし）　氏

慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科・後期博士課程修了、アライアンス研究にて博士号（Ｐｈ．Ｄ．）取得。
京都大学大学院経済学研究科修了、経済学修士。
東京・青山にて、１６年間、経営コンサルティング会社を経営し、新規事業立ち上げ、アライアンス、営業支援、資金調達に関するコンサルティングを２００社以上の実施。
東証プライム上場企業のＣＶＣファンドを複数、受託運用し、日本内外のスタートアップに投資。
著書として、『アライアンス思考』、『ＩｏＴ時代のアライアンス戦略』、『新規事業立ち上げの教科書』、『これから１０年活躍するための新規開拓営業の教科書』など、６冊。日経ＢＰ社『日経ビジネス』主催セミナー等での講演多数。また、２回のアワード受賞も含め国際学会での学会発表や海外学術ジャーナルへの論文投稿・掲載も実施。かつて独立系ＶＣの立ち上げに参画し、自社ＶＣや投資先ベンチャー数社の株式上場（ＩＰＯ）を達成した経験も有する。２０１７年度〜２０１９年度、立教大学ビジネススクール（ＭＢＡ）・教授（特任）として、アライアンス論、ベンチャー企業論、ゼミ等を担当。
元・カリフォルニア大学サンディエゴ校・客員研究員。「博士号を持つ営業マン」として日々、活動している。

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