TCメルマガ・冨田賢『新規事業の情報Station』(一歩を踏み出すマーケットは？、アライアンス講座、IoTのWeb)2016年5月10日付を配信いたしました！
TCメルマガ・冨田賢『新規事業の情報Station』
(一歩を踏み出すマーケットは？、アライアンス講座、IoTのWeb)
2016年5月10日付を配信いたしました！
7000名以上の方々に、原則、毎月1回、配信させていただいております。
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今回のメルマガの内容は、下記です。
冨田賢『新規事業の情報Station』(一歩を踏み出すマーケットは？、アライアンス講座、
IoTのWeb)2016年5月10日付
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TCコンサルティング Mail Magazine
『冨田賢・新規事業のための情報Station』
2016.5.10.
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このメールは、名刺交換させて頂いた方や
セミナーにご参加頂いた方など、
TCコンサルティング社長の冨田とお付き合いがある
大切な方のみに、毎月1回、お贈りさせて頂いております。
現在、7000名以上の方々に配信中です！
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【CONTENTS】
┏ → １. 『新規事業は、伸びているマーケットか、
┏┏ → ２. IoTの事業化コンサルティングのWebページをアップしました
┏┏┏ → ３. セミナー開催情報【申し込み受付中！】
┏┏┏┏ → ４. ビジネスに生かすアライアンスの基礎講座 第1回
┏┏┏┏┏ → ５. 冨田賢のWorking Space『瞑想の効用、他』
┏┏┏┏┏┏ → ６. 査読論文が学術雑誌さらに2本、アクセプトされました！
┏┏┏┏┏┏┏ → ７. 先月号の復習『IoTの収益化：ニーズの強さと損益分岐』
┏┏┏┏┏┏┏┏ → ８. 編集後記
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１.『新規事業は、伸びているマーケットか、
～伸びていない市場で戦うのはやはりツライ～』
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新規事業で、どこかに一歩を踏み出すかは、最も難しい問題です。
どんなに優秀な経営者でも、市場規模が伸びていないマーケット、
縮小しているマーケットで、
やはり、ビジネスは、
自社の強みを生かせるか？考える必要が、
その上で、その強みを生かせそうな分野を探す際には、
伸びそうなマーケットはどこか？という観点で考えましょう！
それから、もう一つ、新規事業展開においては、
もともと、巨大な市場規模のマーケットを狙う！
もともと、マーケットが大きな業界では、マーケットシェアを
新規参入で獲得していくことがしやすいと言えます。
もし今、自社がビジネスをしているマーケットが、現状、
将来にわたっても伸びないという場合には、
または、マーケットシェアが取れそうな巨大なマーケットに、
事業領域をシフトさせていくことがとても大切です。
マーケットの伸びを意識して、“戦う場所”を選び、勝負をして
いきましょう！
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※コンサルティング先企業の皆様には、必要部数、印刷したものを
ご郵送しております。
▼当メルマガとニューズレターのバックナンバーは、こちら！
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２.
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当社は現在、
今後、さらに力を入れていきたいと考えております。
戦略系サービスに新しく「IoTの事業化コンサルティング」
新しくWebページを設けました。
▼IoTの事業化のコンサルティングのWebページは、こちら！
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▼会社案内パンフレットの表紙にも、「IoT事業化への挑戦」
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３.セミナー開催情報【申し込み受付中！】
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昨年は、年間70回以上、外部で講演をさせていただきましたが、
少し、回数を減らす方針ですが、順次、
(1)『進化するFinTechと人工知能(AI)
～コンピュータが持つ新たな人間性～』
第1部にて、「人工知能の進化とビジネスへの適用可能性
～FinTechなどの商用AIと人間との共存～」
(インターナップジャパン主催) ※満員御礼！
2016年05月12日(木) 16：00～19：00
▼詳細は、こちら！
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▼冨田賢の人工知能やIoTについての新聞記事のPDFは、
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(2)『IoT時代の新規事業立ち上げ戦略
～アライアンス活用で、新しい収益を作る！～』
(新社会システム総研主催)
2016年06月29日(水) 14：00～17：00
参加費：3万円
昨年から、10回以上、新社会システム総研さんでは、
講演をさせていただいておりますが、毎回、定番の内容に加え、
新しい内容・事例を盛り込ませて頂いております。
これまで、数百人の方々に、
▼詳細とお申し込みは、こちら！
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４.ビジネスに生かすアライアンスの基礎講座 第1回
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今月から、スペースの許す範囲で、
を掲載しようと思います。今月は、まずは、
アライアンスの定義については、ハーバード・ビジネス・
Yoshino & Rangan（1995）安田（2006、2010）を踏まえ、
「複数の企業が独立したままの状態で、
各企業が持つ経営資源を提供し合って相互補完し、
契約の締結や資本関係の有無に関わらず、
継続的な協力を行って、その成果を分け合うこと」
と私は定義づけています。
企業間結合の分類におけるアライアンス、M&A、
今月号のニューズレターに掲載しています。
▼この記事の全文や図は、
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５.冨田賢のWorking Space『瞑想の効用、他』
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アメリカの成功している経営者は、瞑想（メディテーション）
多いようです。代表的なのが、アップルの創業者のスティーブ・
毎日、できれば、朝夕、瞑想をして、感謝できること、
ことなどを思い浮かべて、
頭をよぎる邪念を追い払って、「今」
瞑想にあたっては、禅寺のお坊さんが取るポーズが良いようで、
「座禅ぶとん」という座禅用の座布団を売っていたので、
皆さんも、瞑想、いかがでしょうか？
それから、私は、この2年半、
論文執筆に取り組んでいます。
▼冨田賢の日々の活動をご覧いただけるFacebookは、
http://www.facebook.com/
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６.冨田賢の査読論文が学術雑誌さらに2本、
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冨田賢の企業間アライアンスの数理モデル構築の研究論文が、
学術ジャーナルに採択されました。
(1)英語論文 Tomita＆Takefuji(2016)
”A Mathematical Model for Optimal Corporate Alliances : Evidence from Japan”
▼論文PDF
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2016年1月のハワイ・
アワードを受賞した内容（▼受賞の様子：
https://www.tcconsulting.co.jp/
を加筆・修正した論文が国際ジャーナルIJMMRに掲載。
(2)冨田賢・武藤佳恭(2016)
「アライアンスの相互補完・加算・
～152社の企業データをもとに～」
『ビジネスクリエーター研究』第7号に掲載許可、
▼論文PDF
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アライアンスの相互補完数理モデル（▼相互補完モデルの論文：
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）に、加算モデル、相乗モデルを追加して、
発展させた数理モデル提案の論文です。
なお、今年6月にも、
行う予定でおります。
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７.先月2016年4月号の復習
『IoTの収益化のポイントは、
～強いニーズを探索し、アライアンスでコストを下げる！～』
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IoTへのニーズは、非常に多いです。一方で、
企業が少ないです。
では、IoTの収益化のポイントは、何か？
それは、ユーザーのニーズの強さ(度合い)と、
ということです。
詳しくは、先月2016年4月号のニューズレターをぜひ、
IoTとは何か、そして、IoTのタイプ分け、
など、有料セミナーの内容を、一部、公開しています！
▼
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▼当メルマガとニューズレターのバックナンバーは、こちら！
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８.編集後記
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こんにちは！
TCメルマガ事務局の南 かえで です^^
皆さん、今年のGW、いかが、お過ごしでしたか？
最長10日間でしたので、今週は、
という方もいらっしゃるのではないでしょうか？
社長の冨田は、10日間、ほぼすべて、
冨田の博士号取得の取り組みも、いよいよ、
その後は、6～7月くらいから、交流会参加なども、
これからも、ますます、
参ります♪
最近、Webからのコンサルティングのご依頼のお問い合わせも、
皆様、これからも、どうぞよろしくお願いいたします♪
▼ティーシーコンサルティングへのお問い合わせは、こちら！
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▼冨田賢への講演依頼は、こちら！
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【運営会社】：株式会社ティーシーコンサルティング
『この国の新しい産業を創る。IoT事業化への挑戦
～アライアンスによる新規事業立ち上げ戦略～』
約７年で、１６０社以上の豊富な実績！
Tel：03-6455-5255(変更) Fax：03-3470-8538
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伊藤忠商事の斜め前、ホンダの並び！
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【冨田賢のプロフィール】http://www.
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【冨田賢のTwitter】 @tctomita
【著書】 『新規事業立ち上げの教科書
～ビジネスリーダーが身に付けるべき最強スキル』(
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『これから10年活躍するための新規開拓営業の教科書』
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『世界のエリートが教えるちょっとした仕事の心がけ』
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