Mail Letter「とみた さとしの『新規事業のための賢’s 情報Station』2013.10.8配信(セミナー情報等も掲載しています！)」、配信いたしました。
Mail Letter(メルマガ)
とみた さとしの 『新規事業のための賢’s 情報Station』を
2013.10.8付で配信しました！
内容・構成、リニューアルしながら、進めております。
月2回、火曜日の朝に5000名以上に配信させて
いただいております。
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＜＜TC コンサルティング Mail Letter＞＞
とみた さとしの
『新規事業のための賢’s 情報Station』
2013.10.8
https://www.tcconsulting.co.jp/
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このメールは、TCコンサルティングの
チームメンバーと名刺交換させて頂いた方や、
冨田の講演会、セミナーにご参加頂いた方など、
TCコンサルティング・社長の冨田とお付き合いがある
【大切な方】のみに、毎月2回、原則火曜日に
お贈りさせて頂いております。
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【CONTENTS】
┏ → １. これから10年活躍するための『新規事業・事業提携の参考書』
┏┏ → ２. 冨田賢のつぶやき『Working Space』
┏┏┏ → ３. コラム『事業提携の専門家が教える！新しい売上を獲得する秘訣 』
┏┏┏┏ → ４. TC Topics(セミナー情報等のお知らせ)
┏┏┏┏┏ → ５. 編集後記
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┏┓ １. これから10年活躍するための『新規事業・事業提携の参考書』
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Today’s Lesson
『売上目標と損益分岐点を一緒にしてしまっていないか！？』
最近、アベノミクスで、かなり日本経済は景気が良くなり、
儲かっている会社が増えたと実感しています。生み出された利益を
どのように新規事業に振り向けたらよいかのご相談が増えています
他方で、まだまだ、リーマンショック以降の構造的な不況の中から
脱出できないままとなっている企業も散見されます。
そういう会社さんの場合、売上目標が、損益分岐点と一緒になって
しまっていることが多いです。
つまり、ギリギリ会社の収支が合い、損益トントンとなる水準を、
売上目標として、営業活動をしてしまっているのです。
そうすると、少しでも、売上目標が達成できないと、すぐに
赤字に転落してしまいます。
売上目標は、
売上目標＝営業目標は、常に、損益分岐点の上にあるのが、
正しい会社経営です。
逆に言えば、損益分岐点はできる限り下げて（私のセミナーでは、
固定費を下げる、あるいは、
損益分岐点を下げることの効用をお話しています）、
多少、売上目標が未達となったとしても、赤字には食い込まず、
利益が確保できる体制にしておくことが重要です。
それにより、売上の増減があっても、利益率・
赤字にはならない経営にすることができます。
あなたの会社は、ちゃんと、売上目標は、損益分岐点の上に
置いてありますか？
By Satoshi Tomita
▼感想・ご相談・お問い合わせは、こちら！お気軽に♪
⇒ https://www.tcconsulting.co.
▽【冨田賢・外部講演】10月9日夜、エン・
『中小ベンチャーに特化した新規事業の立ち上げ方』は、こちら！
⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/
▼【冨田賢・外部講演】11月6日夜 イノベーションズアイ主催セミナー
『中小ベンチャーのためのアライアンス戦略
～新規事業立ち上げと売上アップの秘訣～』は、こちら！
⇒ http://www.innovations-i.com/
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┏┓ ２. 冨田賢のつぶやき『Working Space』
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これまで、記事から学ぶ『Morning View Society』として、
冨田賢が気になった新聞記事を取り上げてきました。
前々回からリニューアルして、冨田賢のつぶやき『Working Space』として、
冨田賢が日々の仕事の中で、
お届けします♪
『「戦略的提携」の学術研究について』
最近、私は、「戦略的提携論」の第一人者で、青山学院大学教授の
安田洋史先生(東芝ご出身。東大卒、MITでMBA、
http://raweb.jm.aoyama.ac.jp/
と非常に親しくしていただいています。
私も専門としている「戦略的提携」についての研究者は、日本では
少なく、安田先生が、中央大学や早稲田大学などでの講義も担当
されています。(「戦略的提携」と「事業提携」の用語の違いは
大きくはありませんが、
安田先生の著書
『競争環境における戦略的提携：その理論と実践』(NTT出版、
『アライアンス戦略論』(NTT出版、2010年)』は、
この分野の名著と言えます。私も、熟読しています。
「アライアンス」の定義や、類型、基本的な理論となる
「資源ベース理論」や「取引コスト理論」など、まとめて、
知識を吸収できます。
経営理論は、必ずしも、
実務における判断の指針となってくれるものも多いと言えます。
今後、私自身も、さらに学術的な先行研究のサーベイを行って、
実際のコンサルティングの実務の裏付け、フレームワークとして、
活用していきたいと思っています。
なお、現在、
「私たちは、事業提携の専門家です！」と打ち出させていただく
予定です。
By Satoshi Tomita
▼冨田賢の普段の活動が掲載されているFacebookは、
⇒ https://www.facebook.com/
▽月次ではなく、手軽な単発での個別経営相談(面談)
(毎月5～6社の方々にご利用いただいております。）
⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/
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┏┓ ３. コラム『事業提携の専門家が教える！新しい売上を獲得する秘訣 』
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これまでは、CFOマスターの『SUPER知恵袋』として、
冨田賢が、CFO(最高財務責任者)の目線で、
解説してきましたが、前々回から、変更しております。
フジサンケイ・ビジネスアイの情報サイト「
冨田賢が執筆しているコラムをこちらでも、ご紹介します♪
有料セミナーや有料コンサルティングの中身を、少しずつ、
一般開示させていだいていますよ^^
▼第3回
『“強み”で戦うことが大切！“強み”を見つけ出そう！』
⇒ http://www.innovations-i.com/
売上が伸びないなぁと思われている方は、自社の”強み”を
しっかり打ち出せているかを見直してみる必要があります。
どんな会社にも”強み”は必ずあります。まんべんなく何でも
やります！というスタンスだと、特色がなくなり、紹介も、
口コミも、Webからのお問い合わせも、大企業との取引も
できなくなります。そんなもったいない状況に陥らないためには、
何かにフォーカスして、”強み”を打ち出すことが必須です。
昨年、冨田が出版した『
https://www.tcconsulting.co.jp/
なっています。
▽感想・ご質問・お問い合わせは、こちら！
⇒ https://www.tcconsulting.co.
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┏┓ ４. TC Topics(セミナー情報等のお知らせ)
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このコーナーでは、TCコンサルティングの活動や、
社長冨田の講演開催情報などをお届けします。
＜Topic.１＞ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【申し込み受付中の冨田賢のセミナー講演】
今後予定されている冨田賢のセミナー講演は、下記となります。
エキサイティングなライブ講義で、ご好評をいただいております。
申し込み多数のため、
お早めにお申し込みをお願いいたします。
(1)『中小ベンチャーに特化した新規事業の立ち上げ方』 10月9日夜
エン・ジャパン株式会社主催 ＠新宿アイランドタワー
※今回は無料参加が可能！
⇒ https://shachou.en-japan.com/
(2)『これから10年活躍するための新規開拓営業のノウハウ』
日刊工業新聞社主催 メトロガイドセミナー ＠茅場町の新聞社本社
⇒ https://www.tcconsulting.co.
(3)『中小ベンチャーのためのアライアンス戦略
～新規事業立ち上げと売上アップの秘訣～』11月6日夜
イノベーションズアイ主催IBCセミナー（
※簡単な会員登録で、割安参加が可能！
⇒ http://www.innovations-i.com/
(4)『売上アップのための事業提携戦略』11月12日夜
エン・ジャパン株式会社主催 ＠新宿アイランドタワー
※今回は無料参加が可能！
⇒ https://shachou.en-japan.com/
(5)『新規事業のためのアライアンス戦略』11月14日夜
日刊工業新聞社主催 メトロガイドセミナー ＠茅場町の新聞社本社
⇒ http://www.metroguide.jp/
※会場で、皆様とお会いできることを、心より、
By Satoshi Tomita
＜Topic.２＞ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【ニューズレター(紙媒体)の『とみたさとしの「
2013年10月号を発行いたしました！】
巻頭特集としては、最近のセミナーの開催の状況の他、「
として、皆様へのメッセージを掲載しております。
コンサルティング先企業の皆様には、毎月、
▼PDFは、こちら！
⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/
＜Topic.３＞ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【この数ヶ月間の新規コンサルティング先企業(13社)
2013年9月23日時点
今年春(2013年5月）～今月(2013年9月)までに、
概要とおおよそのコンサルティング内容について、
既存コンサルティング先企業に加えて、13社の企業様に、
新しくコンサルティング先企業様になっていただきました！厚く、
東京を中心として、神奈川や新潟など、
増えております。
また、このたびも、
10月に入りましても、
増加しており、今後、ご報告をさせていただきます。
当社は、常に、30数社のコンサルティング先企業様のために、
頑張っております。
▼新規コンサルティング先企業様についての詳細は、こちら！
⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/
＜Topic.４＞ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【冨田賢が、慶應義塾大学SFC研究所・上席所員(訪問)
社長の冨田が、慶應義塾大学・湘南藤沢キャンパス(SFC)
上席所員(訪問)に就任いたしました。
今後、
その研究成果を、コンサルティングの実務に生かしてまいりたいと
考えております。
冨田はもともと、京都大学大学院修了後、大阪市立大学大学院の
専任講師として、学界におりましたが、引き続き、実務と研究の
架け橋となる活動を行い、クライアント企業の皆様及び社会に
貢献してまいります。なお、冨田は、学部は、慶應義塾大学の
SFC(総合政策学部)卒業です。
＜Topic.５＞ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【『月刊ゴルフ用品界GEW』での「冨田賢の横比較の目線」、
冨田が、今年5月から連載を続けております『
「冨田賢の横比較の目線」、すでに半年、継続しました。
ゴルフ業界と他業種を比較して、
行うコーナーです。冨田は、
なっております。
このメールレターでも、今回、ご紹介させていただきますね♪
▼10月号
https://www.tcconsulting.co.jp/
▽9月号
https://www.tcconsulting.co.jp/
▼8月号
https://www.tcconsulting.co.jp/
▽7月号
https://www.tcconsulting.co.jp/
▼6月号
https://www.tcconsulting.co.jp/
▽5月号
https://www.tcconsulting.co.jp/
※
今後も、連載頑張ります。 By Satoshi Tomita
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┏┓ ５. 編集後記
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おはようございます！
TCメールレター事務局の南 かえで です^^
皆さん、東京メトロの駅構内で配布されている「メトロガイド」
ご存知でしょうか？きっと、皆さんも、
「メトロガイド」には、毎月、
います。皆さん、機会があったら、見てみてくださいね^^
ここのところ、冨田の担当セミナーはご好評をいただいており、
3ヵ月連続で、定員大幅オーバーのため、申し込み受付を
2週間前でストップさせていただく形となっています。
是非、お早めにお申し込みくださいね♪
▼【冨田賢・外部講演】『新規事業のためのアライアンス戦略』
日刊工業新聞社主催 メトロガイドセミナー は、こちら！
⇒ http://www.metroguide.jp/
▽冨田賢の外部講演内容とご依頼は、こちら！
⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/
▼感想・ご相談・お問い合わせは、こちら！お気軽に♪
⇒ https://www.tcconsulting.co.
◎次回配信は10月22日(Tue.)です、お楽しみに。
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【運営会社】：株式会社ティーシーコンサルティング
私たちは、事業提携により、新規事業を立ち上げ、
あなたの会社の売上をアップします！
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