社長の冨田賢が、毎月講演をさせていただいている

新社会システム総合研究所（SSK）さんにて、

『新規事業立ち上げのためのアライアンス戦略

～外部との提携の基礎理論と実践方法を身につけよう！～』

と題して、3時間、10月19日に

講演させていただきました。

当セミナーをご案内した際のWebページは、こちら！

当セミナーのご案内のパンフレットは、こちら＝＝＞SSK_Alliances_Seminar_Satoshi Tomita_20151019

大手企業（東証１部上場）の新規事業やアライアンス、研究開発、戦略企画を御担当されている方々、約20名にご参加いただきました。役員クラスの方の御参加も数名、いつもながら、いらっしゃいました。皆様、御参加、ありがとうございました。
 

私のアライアンスの実務経験をもとに、アライアンスの基礎理論としては、資源ベース理論や取引コスト理論、ゲーム理論だけでなく、ハーバード・ビジネス・レビューの論文7〜8本の内容も追加し、JVや提携事業の失敗の要因等も解説いたしました。

メディア報道がされている事例なども、できる限り、多く取り上げました。

私の著書『新規事業立ち上げの教科書
　　　〜ビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル〜』
　https://www.tcconsulting.co.jp/book2　 (第3刷まで増刷！累計1万部)

の内容も盛り込みました。

また、IoT（Internet of Things）についても、解説も、

IoTだけで、3時間、お話するだけの量はお話する時間がありませんが、

ダイジェストで、”IoTはアライアンスの主戦場になる！”ということで、

お話をさせていただきました。

★当セミナーの参加者のアンケート結果は、下記の通りです。