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開催日時:2013/5/15(水) 19:30〜21:30

【冨田賢・外部講演、開催報告】『成長ステージを上げ、「強い会社」をつくる。』(株式会社エンジャパン主催)

株式会社エンジャパン(JASDAQ上場。人材採用サービス)主催の

セミナーにて、TC社長の冨田賢が、

『成長ステージを上げ、「強い会社」をつくる。』

と題して、講演させていただきました。


(株式会社エンジャパンは、ティーシーコンサルティングの

コンサルティング先企業となります。)


後半部分では、エンジャパン社の新卒採用事業部の営業担当3名が、

事例について、発表しました。冨田は、ファシリテーターを務めさせて

いただきました。

 

当日の写真と、参加者アンケートの結果を掲載します。

ご参加いただいた皆さん、たいへんありがとうございました!



【当日の様子①】

 

【当日の様子②】

 

【今後の開催予定】

今後も、月1回、同様のワークショップを開催してまいります!

毎回、異なる事例をご紹介させていただきます。


6月と7月の開催予定は、下記となります。

2013年6月12日(水) 19:30~21:30(受付 19:15/交流タイム 21:00~21:30) 
2013年7月10日(水) 19:30~21:30(受付 19:15/交流タイム 21:00~21:30)

 
★詳細な開催情報とお申し込みは、こちらをクリック!!

 是非、お気軽にご参加下さい!



【参加者アンケートの結果】

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1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒80点

 

(その理由)

会社の現状と将来について考えたときの参考にすることができた。

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

松田さんの事例紹介の部分での教育に対する大切や考え方。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

自分の持っているビジョン・計画をできるだけ具体的にして、社内に浸透させたい。

 

~~~

 

1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒80点

 

(その理由)

わかりやすかった。採用すべきか悩みながら、日々考えていたが、

何がポイントなのか分かった。

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

経営や会社活動について雇用活動の大切さが分かった。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

自己の中で方向(決断)を決める。

 

~~~

 

1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒80点

 

(その理由)

具体的なケーススタディのもとに説明されてわかりやすい

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

 

あらためて、我社が同じ思い・考え方でやってきた事を思い出した

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

 

人事担当者に本日のセミナーでのヒントを参考に話し合いたい。

 

~~~

 

1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒80点

 

(その理由)

新卒採用を考えていなかったが、事例を聞いて支援的考え方も色々あるって

ことがよくわかった。

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

入社3年までの人材育成。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

早期のリーダー人材育成。

 

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1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒70点

 

(その理由)

自社に置き換えるとまだまだピンとこない内容でしたが、所属する会社に置き換えてみると、

参考になる内容でした

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

魅力を伝えることの大切さ、リーダー育成。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

どう魅力を伝えるか?→強みなどを考える。

 

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1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒90点

 

(その理由)

とてもいいバランスだと思います。

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

新卒採用におけるリクルーティングスタッフの組織化。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

アウトソーシング化。

 

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1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒80点

 

(その理由)

今まさに新卒採用セミナーの最中であり、参考になった。

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

「強い会社」のつくり方を受講して、当社社長が強い会社を作っていることを

改めて感じた。アウトソーシングのあり方が最も勉強になった。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

アウトソーシング、固定費の変動化について考えてみる。

採用では質問会・社長塾をやってみようと思う。

 

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1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒80点

 

(その理由)

 

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

「組織活性のための一石三鳥プロジェクトが大変ためになりました。事例企業

の状況が自社に近いので参考になりました。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

採用ビジョンの策定。

 

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1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒100点

 

(その理由)

 

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

 

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

 

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1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒80点

 

(その理由)

事例がわかりやすかった。

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

「新卒採用は経験がないため、手法がわかった様な気がした。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

アウトソーシング。

 

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1,今日のセミナーの満足度は100点満点中、何点ですか?⇒90点

 

(その理由)

ケーススタディが分かりやすかった。

 

2,今日のセミナーで、最も学んだことは、なんですか?

採用活動への取り組みをどうしているかという観点で取引先を見ることも銀行員の目線から

は重要であると改めて学びました。

 

3,今日のセミナーで今日・明日からすぐ実践してみようと思うことは何ですか?

 

 

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冨田 賢 (とみた さとし)

Satoshi Tomita, Ph.D.

株式会社TCコンサルティング 代表取締役社長
博士(政策・メディア)

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