＜内容＞
環境変化が激しい今日、企業は既存事業の拡大とともに、常に新規事業に取り組む必要があり、新規事業立ち上げのノウハウを身につけることは、ビジネスリーダーにとって必須となっています。当セミナーでは、１万部を超えるロングセラーとなっている『新規事業立ち上げの教科書』の著者を講師に迎え、新規事業の方向性の立案、アイディア発想、そして、アライアンス（提携）戦略まで徹底解説します。特に、外部といかに組むか、外部をいかに活用するかといったアライアンスに力点を置き、アライアンスのパターン、アライアンスの推進、そして、スタートアップとの協業のためのＣＶＣまでわかりやすくお話します。アライアンスによるスピードアップ、成功確率アップで、新規事業立ち上げを加速させるための講座です。

１．継続した新規事業立ち上げが、なぜ必要なのか？その背景。
２．新規事業のタイプとその組み合わせ。どのタイプを目指すのか？
３．「競合の中で勝つ」という発想の重要性。ユーザーが選ぶ際の３つのポイント。
４．新規事業でどこに一歩を踏み出すか？ビジネスチャンスの見つけ方。
５．「認知的遠方収益機会論」と「シナリオ・ベース戦略手法」で固定観念から脱却！
６．「リーン・スタートアップ」で顧客を開拓しながら、無駄のない製品開発をする！
７．アライアンス（事業提携）のメリットと様々なパターン（機能別など）
８．アライアンスの基礎理論と「アライアンス・マトリックス」。経営資源を交換する！
９．アライアンスで大切な「フロー・インテンシティ」と「フロー・バランス」
１０．「ディール・フロー」による売上アップ！継続的な新しい売上アップの仕方。
１１．大企業とスタートアップのアライアンス。オープン・イノベーションの推進！
１２．ＣＶＣ（コーポレート・ベンチャーキャピタル）の設立と運営。投資先とのアライアンス。

【ご参加いただきたい方々】
◆新規事業立ち上げをしようとしているが、なかなかうまく進まない状況の方。
◆新規事業に取り組むことになったが、どこから手をつけたらよいかとのお悩みをお持ちの方。
◆社内だけでは、リソースが足りず、外部との提携ができないかと考えておられる方。
◆社内では、新規事業のアイディアや新技術が生み出せず、外部からの獲得が必要な方。
◆既存の取引先以外からの新しい売上を獲得したい方。

【ご参加者特典】
当セミナーのご参加者には、講師の新刊書『アライアンス思考　〜ＣＶＣによるスタートアップとの提携』 を
1冊、プレゼントさせていただきます。
※ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
※直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。